A-Invest: Оптимизация сократившейся прибыли
Конфиденциальная работа с владельцем бизнеса для восстановления прибыльности и устойчивости компании в кризисных условиях.
Когда и кому это нужно
Бизнес работает, команда на месте, клиенты есть, продажи есть —
а прибыль становится всё меньше.
Мы аккуратно находим слабые места и пути оптимизации, без нарушения текущих процессов и резких изменений и помогаем вернуть контроль над прибылью.
Наш идеальный клиент
Ваша выручка от 50 до 300 млн ₽ в год, а прибыль за последний год сократилась на 20%+, вплоть до операционного убытка.
Что именно мы делаем
Мы умеем превращать бизнес в карту процессов и финансов, оцифровывать воронки, смотреть на это как на систему, чтобы находить комплексные подходы по оптимизации.
Мы ищем проблему в системе, бизнес-модели, маркетинге и финансах и находим в самых разных местах.
В одном проекте оказалось, что компания теряла 600 тысяч в месяц просто на неучтённых закупках. В другом — на переплате ненужным подрядчикам.
В обоих случаях прибыль восстановилась за 2 недели.
Как это работает?
- Смотрим на бизнес как на систему: финансы, структура, процессы.
- Находим 3–5 ключевых точек и неэффективностей, где утекают деньги.
- Составляем понятный план по оптимизации и возврату к прошлым показателям.
- Сопровождаем внедрение, пока прибыль не начнёт расти.
Формат работы
- Работаю лично с собственником и его ключевыми людьми.
- Всё конфиденциально, без вовлечения команды.
- 2–3 недели для разработки комплексной стратегии оптимизации.
- 1 месяц сопровождения, чтобы запустить процессы и получить результаты.
- Наша оплата привязана к результату.
Пример нашей работы
Клиент: образовательная платформа с просевшей прибылью и кассовым разрывом.
Исходные данные:
Компания, после изменений в инструментах привлечения клиентов (связанных с одной экстремистской организацией), потеряла приток новых клиентов, слила рекламный бюджет и ушла в существенный для них кассовый разрыв.
Что сделали:
- Провели стратегическую сессию для владельца.
- Разобрали структуру расходов, отдел продаж и процессы.
- За 5 дней внедрили первую итерацию оптимизаций.
Какое решение нашли и внедрили:
Оптимизировали лишние расходы, разработали новую воронку с дешевым входным продуктом для старой аудитории и сделали продажи по старой базе, что помогло за неделю закрыть кассовый разрыв, собрать новый фонд на маркетинг и перезапустить процесс привлечения клиентов.
Результат за неделю:
- Закрыли все неэффективные рекламные каналы
- Полностью закрыли кассовый разрыв
- Собрали новую воронку привлечения клиентов
- Оптимизировали отдел продаж и сократили его в 2 раза
- Подготовлен план выхода на прибыль 1,5 млн ₽/мес (уровень прибыли предедущего года)
Работа: 2 недели. Без лишнего шума, только цифры, задачи и решения.
После внедрения компания впервые за несколько месяцев не просто закрыла кассовый разрыв, но и заработала чистую прибыль.
Владелец написала: “Первый раз за долгое время спокойно сплю”.
Больше кейсов и отзывов о работе со мной можете найти здесь.
Почему нужно работать со мной
Меня зовут Александр Неделюк. Я не консультант, не из инфобизнеса, я предприниматель с твердым и прозрачным опытом. Поэтому смотрю на бизнес не как аналитик, а как человек, который сам отвечает за прибыль.
С 2018 года я занимаюсь продажей готового бизнеса и привлечением инвестиций, я побывал в сотнях бизнесах. Сделал 40 сделок по продаже бизнеса и привлечению инвестиций на 800+ млн рублей.
За это время в каждый проект я глубоко погружался, разбирался в процессах и решениях, видел сильные и слабые стороны. Это дало мне сильную экспертность и насмотренность в самом разном бизнесе.
Другие мои связанные проекты:
— аутсорс B2B и корпоративных продаж на крупные чеки
— управленческий и стратегический консалтинг по масштабированию бизнеса
Основные мои клиенты во всех этих направлениях собственники компаний с годовой выручкой 60-300 млн.
Бывали и существенно больше, но скорее в качестве исключения.
Подробнее о моей деятельностьи в ТГ-канале — подписывайся, там я рассказываю обо всех проектах и процессах.
— Финансист, с более чем 10 летним опытом в управлении финансами в малом и среднем бизнесе, а также финансовом консалтинге и внедрения систем фин.учета.
Он будет поможет разобраться в ваших финансах и найти путь к их оптимизации.
— Бизнес-аналитик, с более чем 10 летним опытом в оптимизации бизнес-процессов и организационных структур.
Он будет поможет разобраться в ваших бизнес-процессах, систематизировать и оптимизировать их, чтобы увеличить эффективность и убрать лишние элементы.
— Стратегический маркетолог, эту роль закрываю я, потому что моя компания уже успешно закрывает задачи по комплексному привлечению клиентов: от разработки стратегии до ее реализации под ключ.
В итоге, я собрал продукт и команду, которые помогут найти слабые места в вашем бизнесе на которых вы теряете прибыль, найти эффективные решения по их оптимизации и помочь их внедрить.
Давай начнем с самого главного и бесплатного
Если прибыль уже падает — точно пора заняться оптимизацией.
Я предлагаю провести онлайн-встречу в формате бесплатной диагностики с погружением в ваш бизнес, чтобы вместе поискать слабые места и я мог предложить какие-то пути по оптимизации.
Дальше, если откликнется, обсудим оптимизацию с нами и условия.